横向思维的创意能力已经无可否认，只要熟练运用这种方法，一天之内不断地思考，就能产生无穷的创意，如果是用来进行营销策划的创意，则营销策略点子就会源源不断地诞生出来。

    2017年4月的12日，我给公司的员工进行创新技能培训，在讲解了一部分横向思维创新理念之后，现场给大家做了一次演练。当时我正好在思考白酒的营销策略问题，所以就干脆把白酒当做一个创意突破的实战案例来演练，指导员工尽快掌握横向思维创新技能。

    当时我用了横向思维中的个方法，就是“破”，破，就是不管它符合不符合逻辑，都必须成立，后来我在实战中，将这一方法当成是企业营销的目标，这一次我就是这样玩的。

    我在投影上的白色ppt上写下了这样一行字：破—所有人都喜欢的白酒。破，是我从我们的创意目标开始思考的步，有了破的目标之后，我就要逃离逻辑了，因为在传统的逻辑思维里，这个目标不可能实现，我们简单就可以想到，怎么可能让每一个人喜欢呢？

    于是，我就用另一种方法：数字地图，来进行逻辑逃离。数字地图，显然是一种通过不同的数字来选择思考概念的路径，通过数字地图，可以在我预先设计的创意工具中找到相对应的概念。

    次我们产生的数字是6142。6，是我概念工具表中的第六张；1，是第六张工具表的行；4，是第六张工具表的第四列；而2，则是1和4相交的那个概念框中的第二个概念，这个概念就是衬衫。

    然后我指导大家，把衬衫这个概念进行拆解，大家七嘴八舌，终把衬衫概念拆解成：棉花、化纤、纺织、裁剪、熨烫、染料、缝纫和设计；同时也把衬衫概念定义为一种穿在外衣内、也可单独穿用的上衣，常见于穿在西装内。

    做完这两件事之后，我才开始让大家根据上述的拆解概念和概念定义与我们一开始“破”出来的营销目标进行交叉性联想，而这种方法就是我经常在文章和培训上所说的“通过随机的概念进行偶然性触发新想法”的一种创新方法。

    因为大家对横向思维不熟练，加上有几个新员工还是次见识到，心里只有新鲜感，没有太多想法，或者有想法也不敢随笔乱说话。所以我只能自己从中进行创意提取，以指导他们的思维跟着我走。

    我一开始直接从“衬衫”这个概念上进行创意提取，譬如我们可以创造一种白酒，它的品牌消费群体与某种衬衫产品的消费群体是同一个，品牌也将使用同一个。

    衬衫上口袋上会出现与白酒相同的品牌标识和有关白酒的性格图案；或者干脆把印有品牌标识的酒瓶和商标当成花纹，织入衬衣的布料上。也可以在衬衫口袋下方印上一行品牌的价值主张，成为一种酒文化衬衫。这个创意比较适合做成青春小白酒品牌。